以10萬元預(yù)算購買家用代步轎車,合資品牌總會(huì)是首選項(xiàng);暢銷車型有朗逸、寶來,軒逸,思域和卡羅拉,美系車?yán)锏耐屎透绲挠⒗室捕加邢喈?dāng)高的占有率,而現(xiàn)在卻幾乎被國產(chǎn)轎車取代。
來看一組數(shù)據(jù):
日產(chǎn)軒逸,31600輛大眾朗逸,23952輛大眾速騰,17558輛現(xiàn)代伊蘭特,8550輛豐田雷凌,7711輛豐田卡羅拉,7693輛本田型格,7466輛本田思域,5131輛大眾凌渡,5007輛奧迪A3,4516輛
這是五月份合資品牌緊湊級三廂轎車的前十名,暢銷車僅剩下三輛,伊蘭特的銷量在去年的合資轎車陣營里還只能算二線,而現(xiàn)在進(jìn)入前五名。
合資轎車的銷量為什么會(huì)下滑?
這是許多汽車愛好者想不通的問題,明明這些車沒有出現(xiàn)過通病,近幾年里也幾乎沒有變化,可是銷量卻一天不如一天;日產(chǎn)軒逸、大眾朗逸和速騰的暢銷又是依靠以價(jià)換量,軒逸經(jīng)典款和朗逸新銳的門檻價(jià)已下探至6萬級,與桑塔納停產(chǎn)之前的門檻價(jià)相當(dāng),幾乎達(dá)到了合資轎車的最底線。
然而“不變”是這些車銷量下滑的主要因素,不論是軒逸、雷凌、寶來還是凌渡,這些車的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和驅(qū)動(dòng)平臺都已經(jīng)使用了太久;比如日產(chǎn)軒逸的1.6L&CVT的組合,朗逸的1.5L&6AT的組合,十年前是這一套方案,十年后還是這一套方案,這種技術(shù)方案究竟是成熟還是落后?答案是顯而易見的。
十萬級暢銷家用車多出了不少國產(chǎn)汽車,比如比亞迪秦PLUS DM-i,埃安AION S,吉利星瑞、帝豪,長安逸動(dòng),奇瑞艾瑞澤8,五菱星光等;這些車的銷量之所以能陸續(xù)超越上述合資轎車,原因在于持續(xù)不斷地進(jìn)步。當(dāng)合資轎車在使用小排量自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)候,國產(chǎn)轎車也用過相同的機(jī)型,可是隨后開始普及引用普通多點(diǎn)電噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),再開始應(yīng)用更高燃效的缸內(nèi)直噴增壓機(jī),現(xiàn)在加速普及應(yīng)用插電混動(dòng)和增程技術(shù)——十年里完成了多輪技術(shù)升級,而現(xiàn)在的合資轎車除了外殼,內(nèi)在還是十年前的水平。
在一個(gè)技術(shù)快速發(fā)展的階段里,不進(jìn)步則等于退步,以價(jià)換量也不過是飲鴆止渴。
所以合資轎車市場占有率的降低只是剛剛開始,如果再?zèng)]有技術(shù)升級,即便是軒逸、朗逸和速騰也很難維持現(xiàn)在的占有率。不過這里還有另一層值得解讀的東西,那就是為什么合資汽車敢于多年不進(jìn)行技術(shù)升級,其實(shí)原因非常簡單,那就是曾經(jīng)幾乎沒有自主品牌的暢銷轎車,合資品牌壟斷了轎車市場;此時(shí)則沒有必要去升級產(chǎn)品,因?yàn)楝F(xiàn)有局面不會(huì)被打破。
同理,當(dāng)有一天暢銷轎車全部變成自主品牌的話,結(jié)果也必然相同;所以不論從哪個(gè)角度來分析,現(xiàn)在的合資轎車都需要努力了,加速切入新能源汽車賽道是唯一的破局法門。